近年来，零售行业线下业态不断分化重组。据wind统计，自2011年起，a股连锁超市企业增长率从2011年的15%以上开始下滑，2020年跌到仅10%。
报告显示，今年一季度，由于新冠疫情的影响，零售业线下客流的下降导致大超市和大卖场的销售额有小幅下降，比去年同期减少了2.7%和0.2%。
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但值得注意的是，并非所有零售企业都表现出下滑和增长颓势。一些主要零售商表现继续分化，一些敢于创新的线下零售企业销售业绩逆势上扬。
以沃尔玛大卖场为例，其一季度保持增长势头，净销售增长7.2%，可比销售增长4.4%。其中，电商业务表现出色，沃尔玛中国q1电商净销售额增长89%，两年叠加增长率为149%。这说明其在线上业务版块以及全渠道融合进程上已经有了成效。
线下零售行业现状分析
根据中国连锁经营协会(ccfa)此前发布的“2021年中国连锁top100”显示，沃尔玛从2020年底第7位上升到2021年的第4位，再次回到超市业态第一的位置。
针对零售企业的创新转型问题的探讨已经引起相关学者的高度关注，他们也在寻求如何推动“互联网 ”与实体零售的融合发展。从商业的本质来说，商业是将商品生产出来然后出售给消费者。其发展过程从简单到复杂，再由复杂到简单。从简单到复杂是商业的精细发展，从复杂到简单是商业的流程简化。
据中研产业研究院《2022-2027年中国线下零售行业现状分析与发展潜力评估报告》分析：
对于线下实体零售业来说，其定位不应该仅仅是原有的“出租柜台”的形式，而是通过企业结构改革成为供应链的主导企业，通过整合供应链的上下游资源，简化供应链的整体流程，提高供应链的整体效益，进而实现零售企业的发展。
线下实体零售业的创新转型无论是选择从线下到线上的双线销售，还是选择把线下搬到线上，都属于改变原来“出租柜台”的盈利模式，围绕消费者需求，从“便捷”和“体验”角度考虑改革方案。
新零售时代，线下零售业商店如何打好“翻身仗”?对此，业内专家提出六方面的思考和建议：一是找准盈利点，主动变革经营模式;二是看见商品本身的力量，打造差异化商品力;三是拥抱数字技术，推动精细化、智能化;四是提供全渠道服务，线上线下无缝衔接;五是优化供应链管理，强化核心竞争力;六是洞察消费者，提供更好的服务和体验。
想要了解更多线下零售行业详情分析，可以点击查看中研普华研究报告《2022-2027年中国线下零售行业现状分析与发展潜力评估报告》。